📩 : «Работай работу и получай зарплату» — или как я перестал игнорировать EVP. Часть 2.
📩 : «Работай работу и получай зарплату» — или как я перестал игнорировать EVP. Часть 2. В первой части я рассказывал, как прошёл воркшоп по EVP: узнал про Хайпо, колесо идей, подробности и личный опыт одного из сотрудников при прохождении кейса с "внутренней мобильностью"… И в це
25-08-2025 08:31 (МСК)
📩 : «Работай работу и получай зарплату» — или как я перестал игнорировать EVP. Часть 2. В первой части я рассказывал, как прошёл воркшоп по EVP: узнал про Хайпо, колесо идей, подробности и личный опыт одного из сотрудников при прохождении кейса с "внутренней мобильностью"… И в целом — впечатлился. Но самый главный вывод появился после воркшопа: 👉 Кампания не доносит хорошее до сотрудников. 🔊 Проблема: нет обратной связи внутри На встрече стало очевидно: Многие из нас просто не в курсе того, что уже есть. Например: ● У нас есть корпоративный блог и Telegram-канал, но об этом знают единицы. ● Новости с блога не приходят ни в почту, ни в уведомления — чтобы прочитать, нужно самому искать. ● Нет понятного гайда: → как расти в грейдах 📈 → как подаваться на внутреннюю мобильность 🔄 → какие есть треки развития 🧭 ● Мало рассказывают о реальных проектах, достижениях, сложностях и решениях — хотя это ценно и для команд, и для найма. Мы не видим полной картины. А значит — не чувствуем связи. И не делимся этим с другими. ✅ А ведь многое работает отлично На самом деле — многое устроено очень классно: 🧑🏫 Система кураторства — одна из лучших, что я видел. Классно когда есть человек, к которому можно обратиться по любым вопросам. ⚡️ Решение рабочих вопросов — от отпуска до конфликтов — происходит быстро и без бюрократии. 🗣 Есть механизмы, чтобы быть услышанным и чувствовать себя частью коллектива — различные онлайн проекты (рассказы про хобби и увлечения, онлайн квесты и ЧГК), it-кофе - это когда раз в неделю есть возможность со случайным человеком из коллектива обсудить любые вопросы, от работы до свободного времяпровождения, большие вечеринки для сотрудников, работающих удаленно (в сентябре запланировано это мероприятие в Уфе, так примерно раз в 2-3 месяца прозодит в разных городах России😉☺️) Но о хорошем знают не все. А значит — не ценят, не вовлекаются, не рекомендуют. 💡 Вывод: культура — это не только то, что есть. Это то, о чем ты умеешь рассказать. EVP — это не просто набор ценностей. Это история, которую ты рассказываешь своим сотрудникам. И если она доходит до них — появляется доверие, вовлечённость, гордость. А если нет — даже самое крутое предложение остаётся "где-то там". 📣 Что можно улучшить? 📨 Рассылки о блоге и инициативах — прямо в почту и в телегу. 📚 Гайды по карьерному росту и мобильности — простые, понятные, доступные. 🎙 Истории от сотрудников — не только про проекты, но и про сложности, решения, личный рост. 🔁 Обратная связь от команд — чтобы понимать, что работает, а что — нет. ✅ Итог Ушёл с воркшопа с мыслью: «У нас реально есть чем гордиться. Осталось только лучше об этом рассказывать.» Потому что культура — это не только то, что у тебя есть. Это то, что ты умеешь показать коллективу и рассказать об этом. 💬 P.S. А в вашей компании как? Есть ли обратная связь от руководства кампании о планах на будущее? Есть ли коммуникация между командами об используемых подходах, возникших проблемах и сложностях и пути их исправления и обхода? Знаете ли вы, где искать новости, как расти, куда податься? Делитесь в комментариях — будет интересно сравнить! 👇 #БудниПрограммиста